經(jīng)公司管理委員會研究決定，公司特種裝備工程技術(shù)中心的人影燃爆器材研制工作并入公司特種器材工程技術(shù)中心（軍品）。2013年1月1日上午，公司董事長金衛(wèi)平、副總經(jīng)理袁有根、特器工程中心主任姚金華、發(fā)展規(guī)劃部長顏吉成，人力資源部長曾傳源，來到特種器材工程中心召開全體員工大會，宣布中心人事任免和業(yè)務(wù)整合事項。整合后的特種器材工程中心主要從事軍用火工品、人影燃爆器材、氣象探空火箭、礦用火箭、民用火工品、射釘彈、訓練器材新產(chǎn)品開發(fā)。

2012年公司被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心、市級工程中心和江西省創(chuàng)新企業(yè)、江西省知識產(chǎn)權(quán)試點單位、新余市知識產(chǎn)權(quán)托管單位、節(jié)能減排試點企業(yè)等一系列科技政策扶持，得到上級各領(lǐng)導部門的關(guān)心和支持，生產(chǎn)經(jīng)營形勢好于上年，新產(chǎn)品研發(fā)碩果累累，成績來之不易，機遇倍加珍惜。2013年生產(chǎn)經(jīng)營形勢仍呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，軍民品市場前景廣闊。金董事長希望大家真誠團結(jié)，務(wù)實工作，密切配合，把各自的優(yōu)勢發(fā)揮好，組織好，重點抓好高附加值產(chǎn)品的研發(fā)；同時要做好傳、幫、帶工作，讓新來的員工進入角色，盡快成熟，獨擋一面；年輕員工要加強專業(yè)知識的學習，自我完善，多請教、多溝通。中心要建立內(nèi)部考核、激勵機制，上項目、搞科研、要有嚴謹、科學的工作之風，為公司快速發(fā)展作出貢獻。   （曾傳源）