江西鋼絲廠（新余國科公司）召開現(xiàn)場辦公會

2013年3月1日，在江西省國防科技工業(yè)園（新余高新區(qū)）辦公樓三樓會議室召開了江西鋼絲廠（新余國科公司）現(xiàn)場辦公會。會議主要內(nèi)容：1、協(xié)調(diào)廠（或新余國科公司）各部門與江西鋼絲廠特種裝備經(jīng)營中心的有關(guān)工作；2、新余國科公司異地搬遷項目部與江西鋼絲廠特種裝備經(jīng)營中心（或新余國科特裝公司）關(guān)于異地搬遷項目建設(shè)問題。會議由廠長、公司董事長金衛(wèi)平主持并作了重要講話，參加會議的有廠黨委書記、公司總經(jīng)理魏學(xué)忠、廠長助理、公司副總經(jīng)理姜才良、廠長助理、特裝中心總經(jīng)理羅喜平，廠副總工程師、公司副總經(jīng)理袁有根、公司總經(jīng)理助理、特裝中心副總經(jīng)理豐保安，廠副總會計師、公司財務(wù)副監(jiān)朱泰東、廠副總工程師劉愛平、何光明以及廠（新余國科公司）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和異地搬遷項目部工作人員。

會議明確了廠特種裝備經(jīng)營中心（或新余國科特裝公司）相對獨立，又在廠（或新余國科公司）管理的框架下運行。以及對工作計劃、資金審批、科技質(zhì)量管理、安全、保密、保衛(wèi)管理、人力資源管理、發(fā)展規(guī)劃、管理、技術(shù)、銷售人員績效考核、固定資產(chǎn)及財務(wù)管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)管理等各項管理工作的協(xié)調(diào)問題作了明確的規(guī)定。同時，確定了新余國科公司異地搬遷項目工作協(xié)調(diào)問題。要求新余國科公司異地搬遷項目部負(fù)責(zé)制訂較詳細(xì)異地搬遷改造項目工作計劃并分解，明確各單項工作責(zé)任人，項目進展嚴(yán)格按總體工作計劃時間節(jié)點推進。新余國科公司異地搬遷總的推進進度爭取今年基本建設(shè)主體完成（含土建、基礎(chǔ)、附屬工程等建設(shè)內(nèi)容）；明年上半年完成道路、水、電、消防、環(huán)保、避雷、靜電等工程項目建設(shè)；明年3月底前所有生產(chǎn)設(shè)備進場到位，力爭明年6月底前所有生產(chǎn)線安裝調(diào)試完成。

此次現(xiàn)場辦公會理順了管理關(guān)系,對下一步管理協(xié)調(diào)工作具有指導(dǎo)作用。  (鄧濤)