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矢志不渝 鑄造安全生產(chǎn)盾牌

發(fā)布時間:2014-05-15 16:31 來源: 作者:admin
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矢志不渝  鑄造安全生產(chǎn)盾牌

     易洪文同志先進事跡

 

每天早早地來到辦公室,第一件事就是把辦公室的地拖干凈,這是他幾十年來從事火工品生產(chǎn)行業(yè)養(yǎng)成的習(xí)慣。每次遇到有關(guān)生產(chǎn)方面的難題時,第一個想到的就是他,他總會很干脆地說:“我馬上來”。做事果斷、行動利索,總是來去匆匆的,大家都親切地喊他“猴哥。”

他,就是江西鋼絲廠的生產(chǎn)安全部部長易洪文。1978年參軍,1980年退伍,響應(yīng)黨和國家號召,投身國防軍工建設(shè),扎根于荒涼邊遠的小山區(qū)安??h彭坊鄉(xiāng)——江西鋼絲廠,1996年加入中國共產(chǎn)黨,一干就是三十六年。從一名普通的工人,到車間主任,再到分廠廠長,生產(chǎn)安全部部長,幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、歷練出一個作風(fēng)干練,敢說敢管的直爽性格。

易洪文同志獲2014年新余市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。曾五次榮獲廠“勞動模范”稱號,多次榮獲了廠“先進生產(chǎn)工作者”、 “安全生產(chǎn)先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、 “優(yōu)秀干部”等榮譽稱號。

 

管安全生產(chǎn)就是要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為一家地方軍工生產(chǎn)企業(yè),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。為此,易洪文同志認為,把好質(zhì)量關(guān)必須先從源頭上抓起,嚴把外購原材料、外協(xié)件質(zhì)量關(guān),對不符合公司產(chǎn)品采購條件(沒有生產(chǎn)資質(zhì))、質(zhì)量不過關(guān),價格不合理的產(chǎn)品一律退回、拒收。“質(zhì)量合格、重信用、價格合理、保證供貨進度?!边@是他對供應(yīng)商最常說的一句話。

為嚴格控制企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量關(guān),易洪文同志每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓安全管生產(chǎn),查找安全隱患,制定整改措施并及時督促安全整改。身為生產(chǎn)安全部部長的他,既當(dāng)安全生產(chǎn)的管理員,又當(dāng)安全生產(chǎn)的輔導(dǎo)員,對違反安全生產(chǎn)的行為,毫不留情,敢抓敢管;經(jīng)常深入生產(chǎn)線對各分廠職工進行安全生產(chǎn)思想教育,對各分廠的專職安全員講得最多的一句話就是:“管安全就是要不怕得罪人,你管了他,就是救了他”。

 

不為利益所惑,使命重于一切

廉潔是一種美德,為人仰慕;自省自律,清正廉明,生命便可永葆生機與活力;不為利所縛,不為欲所惑,以堅定的信念、實干的精神、清廉的品格,筑牢思想防線。

易洪文同志做事雷厲風(fēng)行,堅守黨性,務(wù)實清廉,作風(fēng)正派。不管是擔(dān)任基層生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo),還是職能部門領(lǐng)導(dǎo)期間,接觸的錢物數(shù)額都很高,光是2013年,他主管的采購金額就高達2100萬元。面對這些利誘,他始終牢記黨的利益,企業(yè)的利益高于一切,堅定信仰,堅守原則,做到公私分明,一身正氣、兩袖清風(fēng),不愧為一名黨的好干部這個光榮稱號。

曾有一家為我公司提供防雹增雨火箭彈部件的企業(yè)負責(zé)人,為了感謝易洪文同志對他的支持,也為以后更好地與我公司合作,私下遞給易洪文一個厚厚的紅包,被易洪文當(dāng)場拒絕,并告訴他,選用你的產(chǎn)品是因為你提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合我公司的要求,如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格,任何條件,我們都是堅決不會用的。想要繼續(xù)合作,就必須符合他的三條原則:“第一是質(zhì)量合格,第二是確保供貨進度,第三是價格合理?!蹦俏黄髽I(yè)負責(zé)人被易洪文同志這種辦事認真、不貪不沾的正直秉性、高風(fēng)亮節(jié)所感動,逢人就夸。

 

勤于鉆研,樂于奉獻

為能更好地開展工作,三十多年來,易洪文同志每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解每種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和零部件的制作工藝。通過自己的苦心鉆研,日積月累,他對公司產(chǎn)品的整個工藝流程,以及每條生產(chǎn)線的月生產(chǎn)能力都爛熟于心。每月召開生產(chǎn)調(diào)度會時,他匯報的生產(chǎn)排單表上,會將每一種產(chǎn)品的半成品完成時間、成品完成時間精準地預(yù)計出來。如遇上計劃外插單等情況,現(xiàn)場就能按供貨進度重新排單。大家常說,他的腦子就是一臺排單機。

白天忙活了一整天,本該想著早些休息了。可是,對易洪文同志來說,每天晚上,到生產(chǎn)區(qū)巡察一遍才回去休息是他這么多年來的一個習(xí)慣,他總是樂呵呵地對人說:“不出來走一趟,回去睡不了覺。”每逢周末休息日、尤其是“兩會”“五一”“十一”等節(jié)假日期間,別人休息團聚的日子,他的心卻惦記著工廠的安危,依舊每天都到廠區(qū)巡察,默默地守護著工廠的安全。由于長期處于高強度的工作壓力下,導(dǎo)致了他的心臟出現(xiàn)壓迫狀況,但卻不愿與人說起。

“有些科研試制產(chǎn)品,難免安全性能不穩(wěn),別人說這活干不了,我說我來干”,說完咧開嘴呵呵地笑起來,笑得如此坦然,毫無半點顧及。對累活、苦活、難活,易洪文同志從來不推托,體現(xiàn)了一個廠勞模、老共產(chǎn)黨員 “身先士卒、高風(fēng)亮節(jié)” 的高尚情操。長期以來他都以自己的一言一行踐行著奉獻不言苦,吃虧也是福的人生格言。

 

幫扶弱者,關(guān)愛他人

易洪文同志對待工作嚴肅認真、鐵面無私,但絕對不是一個刻板沒有愛心、情趣的人。他平易近人、幫扶弱者、關(guān)愛他人。

易洪文同時還兼任綜治辦主任。對公司綜合治理工作也有他自己的一套方法。他對幫教人員進行建檔集中管理,經(jīng)常與他們談心,疏導(dǎo)心理,化解矛盾,從來沒有出現(xiàn)幫教人員聚眾鬧事、進京請愿等事件。為新余地區(qū)和地方軍工的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

每年工廠組織與困難職工家庭“結(jié)對子”的幫扶工作中,他都會慷慨解囊,并在生活中給予切實幫助。公司內(nèi)職工不管哪個家里有什么困難,只要他知道,他都會伸出援助之手;員工家里的紅白喜事,都愿請他張羅主持,他都欣然接受。同事們喜歡他講義守信,講真話做實事的性格,都視他為好兄弟,好領(lǐng)導(dǎo)。在1998年特大洪災(zāi)、2005年汶川地震、公司困難員工子女助學(xué)等捐助活動中,他總是主動帶頭奉獻愛心,處處體現(xiàn)了一名老黨員、好干部的表率作用。

“誰都會有需要人幫襯的時候,能幫就幫下?!彼麡銓嵉脑捳Z中折射出一顆博大仁愛之心。易洪文同志身上的精神讓接觸到他的每一個人深受感染,他用自己的執(zhí)著和熱情,在平凡的崗位譜寫了精彩的人生篇章;同時,給我們個人心態(tài)和人生目標起到良好的示范作用。這正是勞模榜樣力量的無窮引力。勞模精神薪火相傳,它將鼓舞著一代又一代勞動者建功立業(yè)。     (辜建蓉)

 


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